2018年3月16日上午，國務院安委辦督導組蒞臨公司開展安全生產(chǎn)專項督查工作，市政府、市安監(jiān)局、市國資委相關領導陪同督查，公司黨委副書記、總經(jīng)理陳晉輝、總工程師陳志雄、副總經(jīng)理張逸青、康安偉等領導接待了督導組。
督導組首先在公司總部四樓會議室聽取了陳晉輝總經(jīng)理的安全生產(chǎn)工作匯報。陳晉輝總經(jīng)理從公司貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議工作部署情況、落實全國“兩會”期間各項安全防范責任措施、節(jié)后復產(chǎn)復工安全工作、2017年公司安全生產(chǎn)大檢查活動等方面進行詳細匯報，并匯報了多年來公司在創(chuàng)新安全生產(chǎn)“三向管理”方面的經(jīng)驗：一是強化“正向管理”，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設，將安全管理體系融入公司質量、環(huán)境、內控等集約型一體化管理體系中，將安全文化融入公司創(chuàng)建全國文明單位活動中;二是強化“反向管理”，堅持問題導向，動態(tài)再識別安全風險，適時采取以變應變措施；三是強化“橫向管理”，對標卡特比勒等國際跨國公司先進的安全管理理念、方法與工具，持續(xù)提升公司本質安全水平。隨后督導組深入車間現(xiàn)場，開展實地和記錄資料的檢查。
最后，督導組一行對本次檢查工作給予了積極的評價，充分肯定公司對開展安全生產(chǎn)工作的重視和取得的成效。
（環(huán)境與安全管理部供稿）
福建龍溪軸承集團（股份）有限公司（以下簡稱我司）現(xiàn)對公司績效管理信息系統(tǒng)項目進行公開邀請招標，歡迎符合條件的投標人前來投標。
1、招標編號：LSZB2018_01
2、招標內容：福建龍溪軸承集團（股份）有限公司績效管理信息系統(tǒng)項目，包括管理診斷和軟件開發(fā)兩部分（具體詳見附件項目需求，兩部分內容投標人不能拆分，必須打包投標）。
3、投標人資格要求：
（1）投標人必須是依照《中華人民共和國公司法》注冊的、具有獨立法人資格的服務單位（投標人應提供有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復印件加蓋投標人公章）。
（2）投標人必須為未被列入信用中國網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）信用記錄失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。
（3）具備對企業(yè)績效管理診斷所需的相關知識技能，有服務于生產(chǎn)制造行業(yè)或者其他相近行業(yè)的管理咨詢經(jīng)歷。
（4）具備邀標項目中績效管理信息系統(tǒng)軟件開發(fā)所需的專業(yè)知識、人才、硬件等支持，有為生產(chǎn)制造行業(yè)或者其他相近行業(yè)開發(fā)過類似管理軟件的經(jīng)歷。
（5）本項目不接受聯(lián)合體投標。
（6）投標人應能夠根據(jù)不同項目的稅率要求開具增值稅專用發(fā)票。
（7）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
4、招標要求：
（1）凡有意向參加投標者，請于2018年3月17日至2018年4月1日（法定公休日、節(jié)假日除外），每天上午7：30至11：30，下午14：30至17：30（北京時間），提供以下資料電子版（掃描件）進行電子報名（所需資料需原件或加蓋公章的復印件）：
①法人營業(yè)執(zhí)照；
②企業(yè)法定代表人身份證明及其身份證復印件或法定代表人授權書及被授權人身份證復印件；
③2018年任意一月的納稅繳款書；
④2018年任意一月的社保繳款書；
⑤2017年度第三方（合格審計單位）出據(jù)的財務審計報告或銀行資信證明；
⑥參加本次邀標前三年內，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的聲明原件及復印件；
⑦提供在信用中國網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）“信用信息”查詢結果（需注明截止時間，不得早于招標公告發(fā)布日期）打印頁面并加蓋公章。
⑧對企業(yè)績效管理診斷所需的相關知識技能，邀標項目中績效管理信息系統(tǒng)軟件開發(fā)所需的專業(yè)知識、人才、硬件等支持的書面說明；服務于生產(chǎn)制造行業(yè)或者其他相近行業(yè)的管理咨詢、軟件開發(fā)業(yè)績清單（清單內容包括：服務行業(yè)、服務單位、服務內容、成果等），均需加蓋公章。
（2）投標者電子報名后，與我司具體聯(lián)系安排實地調研（調研費用自理）。
5、投標截止時間：投標文件（項目方案及費用報價）提交截止時間為2018年4月16日上午11:30（北京時間）。投標文件應密封并在信封或包裝騎縫加蓋投標人公章，封面寫明：（1）收件人名稱及地址；（2）投標編號及項目名稱；（3）投標人名稱、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系電話，送往福建省漳州市薌城區(qū)騰飛路388號，福建龍溪軸承（集團）股份有限公司企業(yè)管理部。逾期收件或不符合規(guī)定的投標文件按廢標處理。
6、評標辦法：綜合評標法。
7、保密要求：
意向投標者在招標方實地調研及后續(xù)合作過程中對所涉及的信息負有嚴格保密義務。保密信息包括但不限于各種形式和類型的金融、商業(yè)、技術信息，包括但不限于程序、方法、匯編、產(chǎn)品、運算法則、計算機程序（源代碼或目標代碼）、數(shù)據(jù)、市場營銷和客戶信息、個人信息、預測、計劃和報告，以及其他任何數(shù)據(jù)、文件或相關的信息。
8、投標人對本次招標活動事項提出咨詢或澄清的，請在投標截止時間15日之前，以信函、電子郵件或傳真的形式與招標人聯(lián)系。
9、項目要求如有更正或補充，將在福建龍溪軸承集團（股份）有限公司網(wǎng)站（http://m.1252.com.cn/）和微信公眾號（龍溪股份）上通知，請投標人自行關注。
招標人：福建龍溪軸承（集團）股份有限公司
地址：福建省漳州市薌城區(qū)騰飛路388號
郵編：363000
聯(lián)系人：施先生、歐小姐
電 話：0596-2072891
電子郵箱：syq@ls.com.cn
福建龍溪軸承（集團）股份有限公司
2018年3月16日
附件：
績效管理信息系統(tǒng)項目需求
1、任務事項管理
借助信息平臺構架任務事項管理流程，包括任務事項的發(fā)起、分解、落地、跟蹤與評價。任務事項推進執(zhí)行過程記錄實時可控。所有任務事項可根據(jù)內容進行檢索，也可根據(jù)主推部門（崗位、個人）進行檢索，人與事可相互追溯（何事何人在做、何人在做何事）。
（1）任務事項主推部門（個人）可按崗位職責或根據(jù)有關決定/指定發(fā)起任務事項，任務事項包括黨委會/董事會/總經(jīng)理辦公會/月度生產(chǎn)經(jīng)營會/各類專題經(jīng)營管理會議要求，年度經(jīng)營計劃分解、上級文件要求，或員工自發(fā)提出的改善提案與問題改進等。各類任務事項均可分解至部門、崗位、人員，每個節(jié)點清晰呈現(xiàn)任務進展情況，包括階段成果、影響進度的困難、待協(xié)調事宜等。
（2）任務事項承辦部門（個人）可在信息平臺上完成相應工作，包括資源策劃、計劃管理、任務分解、會議管理等，隨時記錄事項進展情況及相應文檔管理，確保上一層級的任務事項要求。
（3）各層級管理人員可按權限隨時查閱任務事項狀況，并在查閱過程中對進度情況進行評價，方便介入過程管控?；谌蝿帐马椀姆纸饴涞兀瓿汕闆r及階段性成果可有效衡量與總結，并作為項目管理、績效考核輸入。
2、績效管理優(yōu)化
通過信息平臺搭建立體的績效計劃體系，以經(jīng)營計劃為主軸，整合所有類型計劃，形成一個由上而下各層級清晰完整、相互支撐、相互關聯(lián)的計劃體系， 在任意層次任意節(jié)點均可追溯上下全結構信息。同時完整地呈現(xiàn)以崗位職責、制度體系為基礎的“KPI+任務事項”的崗位績效計劃。
各層級通過信息平臺實施績效管理，根據(jù)管理需求將計劃層層分解落實（決策層?高管層?部門層?崗位層?人員層），通過任務事項實現(xiàn)計劃目標。過程績效溝通可通過平臺實時進行，及時對計劃進度進行檢查與指導、反饋等。
同步完善對應的KPI體系。將目前零散的各類績效指標（經(jīng)營計劃指標、過程指標、全面預算指標、年度/月度績效考核指標等），通過績效計劃體系的搭建系統(tǒng)串接，根據(jù)績效計劃動態(tài)調整，使KPI體系符合公司經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，使績效考核更具有針對性。
3、績效數(shù)據(jù)動態(tài)
通過信息平臺實現(xiàn)各類績效數(shù)據(jù)實時獲取，實時跟進績效目標達成情況，及時發(fā)現(xiàn)未按階段實現(xiàn)目標的問題與困難，及時協(xié)調糾偏。
所有績效數(shù)據(jù)在平臺上實現(xiàn)無紙化管理，并能對接內部其他系統(tǒng)，實現(xiàn)根據(jù)經(jīng)營生產(chǎn)情況實時更新，定時輸出作為績效考核依據(jù)。
4、制度體系數(shù)據(jù)化
管理標準文件（制度、流程等）制修訂與業(yè)務職責矩陣更新無縫對接，實時支撐部門（崗位）履職要求即責任清單（規(guī)定、權責、表單等）。聚焦各崗位職責要點，形成以職能崗位、制度流程等多維度為主線的業(yè)務職責矩陣表，完善以業(yè)務職責矩陣形式呈現(xiàn)的公司制度體系框架。
業(yè)務職責矩陣在平臺上實現(xiàn)無紙化管理，創(chuàng)建、更新、作廢與管理標準文件體系同步，并能按照內容、部門（崗位）等進行檢索，導出所需的責任清單，關聯(lián)對應的部門、崗位職責，支撐績效管理，強化各層級的履職效果評價。
5、人力資源體系完善
人力資源各模塊實現(xiàn)信息化（組織機構、定崗定編、技能素質、培訓管理、薪資/福利、招聘、考勤等），與現(xiàn)有系統(tǒng)及未來ERP無縫對接。
6、實現(xiàn)績效管理信息系統(tǒng)與ERP/PLM等系統(tǒng)的高度融合，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)系統(tǒng)；各層級管理人員可實時獲取所需績效數(shù)據(jù)進行分析、預測、評估等，促進績效目標的實現(xiàn)。
一年一度的植樹節(jié)沐浴著春風到來啦！
2018年 3月10日上午，公司團委帶著9組家庭來到漳州市龍文區(qū)郭坑鎮(zhèn)東溪農(nóng)場，參加由漳州團市委主辦、市直團工委協(xié)辦的2018年漳州市青少年植樹節(jié)暨生態(tài)科普體驗活動，活動中有生態(tài)科普知識游園闖關和植樹等親子活動。生態(tài)科普知識游園活動現(xiàn)場氣氛活躍，大家相互競答，到處都是歡聲笑語；植樹環(huán)節(jié)時，寶貝們在家長的陪同下一起動手挖坑、松土、種樹、澆水，認真細致地做好每一個步驟，環(huán)保小衛(wèi)士的認真勁兒讓人深感欣慰。
活動的最后，參加活動的家長們表示能和家里的小寶貝們一起種下一棵希望之樹，也算是為環(huán)保、為公益獻出了自己的一份力，希望寶貝們能和小樹一起茁壯成長。
（辦公室韓惠貞供稿，黨群工作部陳莊園編輯）
陽春三月，為慶祝 “三八”國際婦女節(jié)，龍軸公司工會組織公司女職工前往華安古船渡、官畬村開展“做時代先鋒 展女性風采”、“保護漳州藍 建美好家園”環(huán)保志愿活動。女職工們作為志愿者走進古船渡、官畬村撿拾垃圾，以身體力行的活動方式，為宣傳環(huán)保、提高村民環(huán)保意識盡一份綿薄之力。
在古船渡和官畬村，志愿者們按小組分散拾荒。將沿途所見食品包裝袋、礦泉水瓶、果皮紙屑等雜物一一拾起，所過之處，白色垃圾、生活垃圾一概無蹤。
在活動中，志愿者在撿拾垃圾的同時，還向村民、游客進行環(huán)保宣講，號召大家一起行動起來，為保護美好家園而努力。
隨著鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，越來越多的游客前往古船渡、官畬村旅游，也帶來了相應的環(huán)境問題。希望通過此次活動，能喚起更多人的環(huán)保意識，讓環(huán)保不能只停留在嘴上，要內植于心，外踐于行，守護好綠水青山，建設好美麗家園。
黨群工作部陳林?撰稿
2018年3月6日，漳州市工商行政管理局副局長林麗卿一行5人到公司就商標和品牌管理等工作進行調研。公司總經(jīng)理陳晉輝、副總經(jīng)理鄭長虹等人接待了調研團。
調研團一行耐心聽取了關于公司商標知識產(chǎn)權保護、產(chǎn)品打假維權、品牌戰(zhàn)略、品牌培育、品牌評價體系等情況匯報后，肯定了公司為之做出的努力與成效，并就如何提升公司LS品牌價值和全球影響力、打造漳州制造的世界級品牌形象等方面課題進行深入的交流和探討。此次調研對公司的品牌發(fā)展戰(zhàn)略的實施將起到積極的作用。
（國際市場部林志強供稿）
2018年2月22日，公司黨委書記、董事長曾凡沛，黨委副書記、總經(jīng)理陳晉輝及其他領導班子成員分頭前往公司車間調研節(jié)后開工情況，了解車間生產(chǎn)安排，提醒做好安全生產(chǎn)管理，并到食堂仔細了解飯菜質量和種類，詢問后勤保障、食堂衛(wèi)生等情況。
年味正濃，人勤春早。公司領導在認真聽取相關負責人的匯報后，對公司節(jié)后生產(chǎn)情況給予充分肯定，并要求各負責人要精心安排、周密部署，盡快組織員工以飽滿的精神狀態(tài)投入到新一年工作中，力爭實現(xiàn)公司2018年開門紅。
（黨群工作部陳莊園撰稿）
為豐富職工文化生活，營造濃厚的傳統(tǒng)節(jié)日氣氛，2018年2月16 日農(nóng)歷大年初一上午，公司在籃球場舉辦了一場別開生面的迎新春游園活動。公司領導與廣大職工共同參加了游園活動。
游園現(xiàn)場熱鬧非凡，活動內容豐富多彩，猜謎語、定點投籃、夾珠子、套圈等游戲，充滿了趣味性和吸引力。各項活動前都人頭攢動，排起長龍，大家躍躍欲試，馬不停蹄地在各個小游戲間“忙碌著”。活動中歡聲笑語此起彼伏，大家相互分享游戲技巧與快樂,收獲著屬于自己的戰(zhàn)利品，感受著濃濃的年味兒。
游園活動歷時一個多小時，大家意猶未盡，帶著喜悅的心情，懷抱獎品滿載而歸，歡樂祥和的節(jié)日氛圍縈繞在每個人的心中。
黨群工作部 陳林?撰稿
按照中共漳州市紀委、市委組織部的部署，2018年2月6日，公司黨委召開2017年度黨員領導干部民主生活會。會議由黨委書記、董事長曾凡沛主持，市紀委常委張建興、市委第四督導組副組長倪昌源、成員洪英雄、市國資委稽查專員、公司監(jiān)事會主席鐘志剛到會指導。
本次民主生活會以“認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，全面貫徹落實黨的十九大各項決策部署”為主題，重點對照黨章，根據(jù)黨章和《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》等黨內有關規(guī)定，結合思想和工作實際，深入查找存在的突出問題，進行黨性分析，開展批評和自我批評，不斷增強領導班子和領導干部發(fā)現(xiàn)問題和解決自身問題的能力。
會前，公司黨委先后召開黨委會議進行研究部署，組織中心組專題學習研討，集中討論領導班子對照檢查材料等；召開征求意見座談會廣泛征求意見；班子成員積極開展個人自學，深入開展談心談話，深刻查擺問題，認真撰寫個人發(fā)言提綱，為開好民主生活會作了充分準備。
會上曾凡沛同志首先代表領導班子向與會人員報告了2016年存在問題整改落實情況及2017年民主生活會征求意見建議情況，并代表領導班子進行對照檢查，查擺存在問題，深入剖析原因，強調要立行立改，抓好整改落實。隨后，曾凡沛同志帶頭作個人對照檢查發(fā)言，接受各位領導班子成員的批評，公司黨委副書記、總經(jīng)理陳晉輝，黨委委員、紀委書記鄭建成等其他班子成員按要求逐一進行了對照檢查并開展了批評與自我批評。領導班子成員在發(fā)言中圍繞民主生活會主題，展開對照檢查，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，認識深刻、體會真切、查擺嚴格、意見坦誠，達到了統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚力量的目的。
市紀委常委張建興同志對民主生活會進行了點評，認為公司民主生活會既傳承了以往的好經(jīng)驗、好作風，又開出了新氣象：一是黨委高度重視，思想基礎打得牢；二是會前各項準備工作扎實細致；三是批評與自我批評積極健康；四是整改措施具備針對性、可操作性強。并對公司領導班子提出了具體要求：一是要把貫徹落實黨的十九大精神和大會確定的目標任務作為當前和今后一個時期工作的主題和主要任務，把責任扛在肩上，把分管的工作抓緊抓實、抓出成效；二是要把維護黨中央的權威和集中統(tǒng)一領導作為明確的政治原則和根本的政治要求，在政治立場、政治方向、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央的權威；三是要堅決反對形式主義、官僚主義，摸清其在本單位的表現(xiàn)，密切聯(lián)系實際，抓出習慣、抓出成效；四是要大興調查研究之風，撲下身子深入調查研究，解決好干部職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題；五是針對征求到的意見和查擺出來的問題，要認真處理，建立問題檔案，列出黨委領導班子和個人的問題清單，扎實抓好整改，并按要求抓好各黨支部（總支）的組織生活會和民主評議黨員工作。
曾凡沛同志代表公司對張建興常委的指導表示感謝，并強調，這次民主生活會嚴肅認真、富有成效，下一步，我們要繼續(xù)深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，把張建興常委的指示落實到整改措施和具體工作中來，真正把民主生活會成果轉化為提升政治覺悟和業(yè)務素質的動力，轉化為推動公司改革發(fā)展、推進全面從嚴治黨的具體舉措。一是進一步加強學習，提高政治素養(yǎng)，特別要做到政治過硬；二是以政治紀律、組織紀律帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律的落實，把紀律和規(guī)矩挺在前面，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導；三是面對形式主義、官僚主義新表現(xiàn)，要保持高度的敏銳性和抵制的自覺性；四是圍繞落實黨中央決策和上級黨委的決議及生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點難點，深入開展調查研究，做實黨建和黨風廉政建設工作，穩(wěn)步推進三大變革；五是針對查擺出來的問題，盡快建立問題檔案，制定整改措施，形成領導班子和班子成員個人問題清單、整改清單、責任清單，明確牽頭單位、責任人，整改時限、目標要求，切實把整改任務落到實處。
（黨群工作部張妙芳撰稿）
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